Yagoora

월드시리즈를 시즌 중에 즐기는 '인터리그'

손윤 — Fri, 16 May 2008 10:58:24 +0900

미국 시간으로 5월 16일부터 메이저리그는 인터리그에 들어간다. 인터리그란, 내셔널리그의 팀과 아메리칸리그의 팀이 맞대결을 펼치는 것으로, 예를 들면 뉴욕을 프랜차이즈로 두고 있는 양키스와 메츠가 경기를 가지는 것이다. 메이저리그에서 인터리그가 시작된 것은 1997년으로, 1994년에 있었던 파업으로 인해 추락한 인기를 되돌리기 위한 의도가 있었다. 인터리그가 시행되기 이전까지는 양대리그의 팀들이 맞대결을 펼치는 경우는 오로지 월드시리즈로 한정되었기에, 같은 지역을 연고지로 한 라이벌 팀 간의 매치업은 팬들의 관심을 끌기에 충분하였다. 실제로 인터리그의 경우에는 보통의 시즌 경기보다 10% 이상 더 많은 관중이 야구장을 찾고 있다고 한다.

사실 메이저리그 사무국이 인터리그를 시행하겠다고 결정했을 때에, 상시적인 양대리그 팀 간의 맞대결로 인해 올스타전과 월드시리즈의 메리트가 약화될지도 모른다는 우려도 적지 않았다. 하지만, 타석에 설 일이 없던 아메리칸리그의 투수들이 내셔널리그의 룰로 치루어지는 경기에 타격을 하거나 월드시리즈나 올스타전 외에도 쉽게 볼 수 없는 양대리그를 대표하는 에이스가 맞대결을 펼치거나 하는 등 신선함과 흥미를 유발시키면서, 메이저리그가 파업의 후유증을 극복하고 다시 성장의 가도를 달리게 된 중요한 배경이 되고 있다.

인터리그에서 최대의 볼거리는 뭐니 뭐니 해도 동일 지역을 프랜차이즈로 두고 있는 팀들 간의 라이벌전이다. 그 대표적인 라이벌전을 소개하면 다음과 같다.

서브웨이 시리즈(뉴욕 메츠 vs 뉴욕 양키스) : 메츠의 세이스타디움과 양키스의 양키스타디움이 지하철로 연결된 것에서 명명된 시리즈로, 빅마켓 뉴욕을 본거지로 한 양 팀의 라이벌전은 인터리그 뿐만이 아니라 월드시리즈 등에서도 확실한 흥행 보증 수표이다. 2000년 월드시리즈에서 양 팀은 처음으로 맞대결을 펼쳤고, 양키스가 4승 1패로 승리를 거두었다.

윈디시티 시리즈(시카고 컵스 vs 시카고 화이트삭스) : 오대호의 하나인 미시건호에서 부는 강한 바람으로 인해 시카고는 윈디시티라는 별명을 가지고 있고, 시카고에 프랜차이즈로 있는 컵스와 화이트삭스의 대결을 윈디시티 시리즈라고 부르고 있다. 양 팀은 1906년에 월드시리즈에서 만나서, 화이트삭스가 4승 2패로 승리를 거두었다.

프리웨이 시리즈(LA 다저스 vs LA 엔젤스) : 다저스의 LA와 엔젤스의 애너하임이 무료로 운영되고 있는 고속도로인 '프리웨이'로 왔다리 갔다리 할 수 있는 것에서 따 온 이름이다. 최근에 엔젤스가 본격적으로 LA에 진출하면서 라이벌 의식이 더욱 더 고조되고 있다. 월드시리즈에서 양 팀이 맞대결을 펼친 적은 없다.

베이브릿지 시리즈(샌프란시스코 자이언츠 vs 오클랜드 어슬레틱스) : 샌프란시스코와 오클랜드가 베이브릿지로 연결된 것에 연유한 것으로, 1989년에 열린 양 팀 간의 월드시리즈에서 처음으로 명명되었다. 그 시리즈에서는 어슬레틱스가 자이언츠를 스윕하였다.

론스타 시리즈(휴스턴 애스트로스 vs 텍사스 레인저스) : 텍사스주를 상징하는 것이 '론스타'이고, 텍사스주를 프랜차이즈로 두고 있는 양 팀의 대결을 론스타 시리즈라고 부른다. 월드시리즈에서는 단 한번도 맞대결을 펼친 적이 없기에, 지금 현재까지는 인터리그에서만 맛볼 수 있는 특식이다.

시트러스 시리즈(플로리다 말린스 vs 탬파베이 레이스) : 말린스와 레이스는 각각 플로리다의 마이애미와 세인트 피터스버그를 프랜차이즈로 하고 있기에, 플로리다의 명물인 '감귤'을 라이벌전을 상징적으로 표현하고 있다. 레이스가 지금까지 단 한번도 월드시리즈를 밟은 적이 없기에, 이 두 팀 간의 대결이 이루어진 적은 없다.

I-70 시리즈(세인트루이스 카디널스 vs 캔자스시티 로얄스) : 캔자스시티와 세인트루이스가 주도(interstate)인 70번으로 서로 연결된 것에 연유한 것으로, 때로는 미주리 시리즈라고도 부른다. 양 팀은 1985년에 열린 월드시리즈에서 맞대결을 펼쳐서, 로얄스가 4승 3패로 승리를 거두었다.

벨트웨이 시리즈(워싱턴 내셔널스 vs 볼티모어 오리올스) : 몬트리올 엑스포스가 워싱턴으로 프랜차이즈를 이전한 2006년부터 시작된 시리즈로, 볼티모어와 워싱턴이 수도권 순환 고속도로로 연결된 것에서 따온 것이다. 양 팀이 월드시리즈에서 맞붙은 경우는 아직까지 단 한번도 없다.

배틀 어브 오하이오(신시네티 레즈 vs 클리블랜드 인디언스) : 오하이오주에 있는 신시네티와 클리블랜드를 프랜차이즈로 한 양 팀의 대결을 부르는 이름으로, 1794년에 있었던 백인(미국)과 인디언의 전쟁에서 백인이 승리를 거두면서, 오하이오가 미국의 확실한 세력권 안에 편입된 역사적 사실에서 명명된 이름이다. 양 팀이 월드시리즈에서 만난 적은 단 한번도 없었다.

이와 같이 같은 지역을 프랜차이즈로 두고 있는 팀들 간의 라이벌전 뿐만이 아니라, 전통의 라이벌인 양키스와 다저스, 1986년 월드시리즈에서 만난 메츠와 레드삭스 등도 팬들의 흥미를 자극하는 매치업이다. 게다가, 뚜렷한 라이벌 구도가 없는 팀들 간의 대결이라도 억지로라도 과거를 뒤져서 이벤트에 이용할 '꺼리'를 만들어내고 있다. 예를 들면, 2000년 6월 10일에 캔자스시티에서 열린 로얄스와 파이러츠와의 경기에서 양 팀은 캔자스시티 모나크스와 피츠버그 홈스테이드의 유니폼을 입고 나왔다.

모나크스와 홈스테이드는 메이저리그가 아닌 니그로리그에 있었던 팀으로, 지금의 양키스와 레드삭스와 같은 라이벌이었다. 즉, 양대리그의 만년 하위 팀으로서 팬들의 관심을 모으기 쉽지 않은 상황에서 생각해 낸 묘수가 바로 '니그로리그의 라이벌전'이었다.

5월 16일부터 벌어지는 2008년의 첫 인터리그 3연전에서도 알렉스 로드리게스, 데릭 지터 등의 양키스와 데이빗 라이트, 호세 레이예스 등의 메츠 간의 '서브웨이 시리즈', '벨트웨이 시리즈'(오리올스-내셔널스), '프리웨이 시리즈'(엔젤스-다저스), '론스타 시리즈'(레인저스-애스트로스) 등 같은 지역의 라이벌 팀 간의 맞대결이 펼쳐진다. 그 중에서도 가장 관심을 모으고 있는 경기는 5월 18일의 인디언스와 레즈의 '배틀 어브 오하이오'이다. 양대리그의 방어율 1위를 달리고 있는 인디언스의 클리프 리와 레즈의 에딘슨 볼케즈가 외나무 승부를 펼치기 때문이다.

작년의 끝없는 슬럼프에서 탈출해서 6승 무패 방어율 0.67 등을 기록하고 있는 클리프 리와 올시즌 5승 1패 방어율 1.12, 57탈삼진 등으로 자신의 포텐셜을 터트리고 있는 에딘슨 볼케즈의 선발 맞대결은 그 승부를 떠나서 메이저리그의 팬이라면 관심을 두지 않을 수 없는 빅매치이다. 안정감에서는 클리프 리가 앞서지만, 타자들의 천국인 '그레이트 아메리칸 볼파크'에서 벌어진다는 변수도 있기에, 그 결과를 예단하기는 어렵다. 개인적으로는 클리프 리가 우세할 것이라고 생각하지만, 여러분의 선택은? 또한, 5월 17일에는 다저스의 박찬호가 엔젤스와의 '프리웨이 시리즈'에 올시즌 첫 선발 등판할 예정이다.

이 글은 미디어다음 해외야구에 기고한 원문입니다.

힘을 내요 배리 지토

기호태 — Wed, 14 May 2008 00:13:31 +0900

샌프란시스코 자이언츠는 올시즌 시작 전만 해도 NL 서부지구의 강력한 최하위 후보였다. 일부 전문가들은 자이언츠가 리그 전체에서 최악의 승률을 기록하는 팀이 될 것이라고 단언하기까지 했다. 시즌 뚜껑이 열리고 39경기를 치른 5월 13일 현재 자이언츠의 성적은 16승 23패로 지구 3위. 예상을 뒤엎을 정도는 아니지만 나름대로 선전하고 있는 것은 분명하다. 경기당 석점 내기가 버거운 타선의 허약함은 예상 그대로지만 의외로 젊은 선수들을 주축으로 한 선발진과 새롭게 재편된 불펜이 제몫을 해내고 있다. 지금 그대로의 성적만 유지한다면 시즌이 끝난 뒤 꼴찌 자리에 자이언츠가 있을 가능성은 그다지 크지 않다.

그런데 자이언츠의 성적에는 재미있는 부분이 있다. 이들이 거둔 승수와 패수 간의 차이는 '7'. 작년 시즌 역대 투수 최고액에 데려온 배리 지토(Barry Zito)가 당한 패전의 숫자와 일치한다. 왕년의 20승 투수 지토는 올시즌 총 8경기에 나서서 승리없이 7패에 방어율 6.44만을 기록하고 있다. 5월 13일 휴스턴전에서는 6회초 시작 전까지만 해도 승리투수 요건을 눈앞에 뒀지만 랜스 버크만에게 동점 투런을 허용하고 물러나면서 또다시 승수 추가에 실패했다. 만일 지토가 등판한 8경기 중에 4승만 거뒀더라도 자이언츠의 지금 성적은 20승 19패로 지구 2위를 달리고 있을 것이다. 그리고 지토의 승패 숫자가 뒤바뀌었더라면 자이언츠는 23승 16패로 애리조나에 반게임차 뒤진채 선두 경쟁을 벌이고 있을 게다. 에이스의 부진이 얼마나 팀에 큰 악영향을 끼치고 있는지 보여주는 부분이다.

그렇다면 왕년의 사이영상 위너 지토가 어쩌다 이렇게 된 것일까. 일단 많은 전문가들이 눈에 띄게 하락한 그의 직구 구속에 대해 지적하고 있다. 실제 그는 방어율 14.92를 기록한 올 시범경기 당시부터 좀처럼 직구 구속이 85마일을 넘지 못하는 모습이었다. 첫 퀄리티 스타트를 기록한 13일 경기에서도 지토의 직구 최고구속은 86마일에 불과했다. 하지만 지토는 전성기에도 최고 90마일에 평균 87마일 정도의 직구로 타자를 마음껏 요리하던 투수였다. 단지 구속이 몇 마일 떨어졌다는 것만으로 사지 멀쩡한 젊은 에이스가 이렇게 망가졌다고는 생각되지 않는다.

나는 지토의 진짜 문제는 직구 구속이 아니라 불안한 컨트롤에 있다고 생각한다. 이건 단지 올시즌 지토의 9이닝당 볼넷(4.13개로 2007년의 3.80개, 2006년 4.03보다 많다)만 두고 하는 이야기가 아니다. 잘 나갈 때의 지토는 환상적인 바깥쪽 커브볼과 타자의 스윙을 유도하는 아웃사이드 직구 조합으로 성공을 거두곤 했다. 타자 눈에서 가장 먼 곳에서부터 스트라이크존으로 떨어져내리는 지토의 커브에, 타자들은 볼인줄 알면서도 배트를 내밀 수밖에 없었다. 또한 그 다음에 던지는 배팅볼 수준의 느린 직구에는 타이밍을 빼앗겨 빗맞은 타구를 양산해 내기 일쑤였다. 이런 피칭을 하려면 정교한 컨트롤, 특히 낙차 큰 커브의 바깥쪽 제구가 반드시 뒷받침되어야만 한다.

하지만 지난 시즌부터 이상하리만치 지토의 커브가 제대로 제구되지 않는 날이 많아졌다. 지토의 커브는 바깥쪽 어림없는 코스로 빠지거나, 한복판으로 먹기 좋게 들어와서 타자의 먹이감이 되곤 했다. 자이언츠에서의 첫 스프링캠프에서 투구폼을 개조하려다 실패한 후유증이 커브볼 제구의 난조로 나타난 것이다. 투구시 보폭을 넓혀 직구 구속을 무리하게 높이려던 시도를 하는 과정에서 커브의 릴리스 포인트가 자주 변경되었고, 이게 결국 특유의 높은 타점에서 떨어져내리는 커브 구사에까지 악영향을 끼친 셈이다. 올시즌 초 연패를 거듭하는 동안 지토의 커브 구사율은 전성기 15%~20%보다 훨씬 줄어든 10% 이하에 머물렀다. 커브에 대한 자신감을 잃어버린 탓이다.

그렇다면 지토가 부활할 가능성은 전혀 없는 것일까. 이대로 연패를 거듭해서 브랜든 웹의 20승 달성보다 빨리 20패 투수가 되는 불명예를 안게 되는 걸까. 그리고 역사상 최고의 먹튀 순위에 당당히 이름을 올리게 되는 것일까. 다행히 불펜으로 강등되었다가 선발로 복귀한 뒤 치른 최근 두 경기에서 지토는 약간은 나아진 모습을 보여주고 있다. 일단 투구내용 자체가 5이닝 2실점, 6이닝 3실점으로 시즌 초에 비하면 그나마 사람다운 경기를 했다고 할 만하다. 또한 13일 휴스턴전에서는 비록 노 디시전이 되긴 했지만 5회까지는 무실점 투구를 했고 올해 급격히 늘어난 볼넷도 6이닝 동안 1개로 줄이는데 성공했다. 5, 6회 들어 갑자기 커브볼 구사가 줄어들면서 통타당한 것이 아쉬운 부분인데, 이는 앞으로 점차 커브 비율을 높여 나가면서 해결해야 할 숙제인 것으로 보인다. 13일 경기에서 지토의 커브 비율은 시즌 초보다는 다소 높아진 10.67%였다.

또 지토가 전통적으로 여름 이후에 강한 면모를 보여왔다는 것도 기대를 갖게 하는 부분이다. 지토는 거의 언제나 후반기에 강한 투수였다. 가령 2004, 2005년 그의 4월 방어율은 모두 6점대 후반이었고 2006년에도 그의 4월 방어율은 5.93에 그쳤지만 후반기에는 방어율을 3점대로 끌어내리며 소속팀 오클랜드의 포스트시즌 진출에 결정적인 몫을 해냈다. 부진했던 작년에도 후반기 방어율은 4.11로 전반기 4.90에 비해 크게 낮은 수치였다. 그리고 올시즌 지토의 4월 방어율은 7.61이었던 반면 5월 들어서는 현재까지 11이닝 5실점으로 4.09를 기록 중이다.

사실 지토만큼 매력이 넘치고 인간적으로 호감이 가는 선수도 드물다. 특히 클럽하우스에서의 행동이나 사회 봉사 활동, 팬들을 대하는 태도 등 모든 면에서 지토는 다른 선수들에게 모범이 되기 충분하다. 올시즌 초반 부진으로 인해 비웃음거리가 된 지토의 상황은 그래서 더욱 안타깝기만 하다. 하지만 앞서 살펴봤듯이 분명 지토는 조금씩 나아지고 있다. 그는 남들 눈에 보이지 않는 곳에서 최선을 다해 노력하는 프로 정신이 투철한 선수이고, 지금 현재도 자신의 문제점을 해결하기 위해 할 수 있는 모든 노력을 다하고 있을 것이다. 그리고 시즌 중반의 언젠가 지토의 승수와 패수가 거의 같아지는 날이 온다면, 자이언츠는 자신들조차도 깜짝 놀랄 만한 성적으로 NL 서부지구에 이변을 일으키게 될 것이다. 그날이 반드시 오기를 기원한다. 그러니 힘을 내요, 배리 지토.

이 글은 미디어다음 해외야구에 기고한 원문입니다.

감동은 이노베이션을 위한 큰 동력

손윤 — Tue, 13 May 2008 05:19:51 +0900

'Nikkei Business'에서 "경영의 설계학"이라는 컬럼을 연재하고 있는 미야타 히데아키의 글이다. 미야타 히데아키는 토쿄대 공학부 교수로 재직 중이고, 세계적인 요트 레이스인 '아메리칸즈 컵'의 일본 대표팀에서 테크니컬 디렉터를 담당하고 있다. 사실 내용은 별 것 없는데, 많고 많은 글 중에서 구태여 이 글을 번역한 이유는 어떤 잡담을 하기 위해서이다.

스포츠계뿐만이 아니라 기업도 감동을 발신하라

타분야의 사람과 교류하는 것은 매우 즐거울 뿐만이 아니라 도움이 되는 경우도 많다. 네즈에 있는 연구실의 단골 술집인 외국술 전문 바 '텐죠사지키노히토비토'(역자 주 : 프랑스 영화인 'Les Enfants Du Paradis 천국의 아이들'의 일본 제목을 그대로 이름으로 한 바로, 네즈신사의 입구 근처에 있다. 이 술집이 그래도 이 지역에서는 나름대로 지명도(?)가 있는데, 그 이유는 - 밑에도 나오지만 - 토쿄예술대학의 여대생만 알바로 고용하기 때문이다.)의 술친구에는 두사람의 프로 카메라맨이 있다. K와 S이다.

작년 가을, 이 컬럼을 위해서 아츠키에 있는 닛산 자동차의 테크니컬 선터에서 닛산 GT-R 개발자의 인터뷰를 시작했을 때에, K가 인터뷰를 하러 와서 깜짝 놀랐다. 업무로 우연히 만난 것이었다.

다른 날에, 작품과 감동에 대한 이야기를 S와 나누었다. "풍경이든 사람이든 피사체와의 감동을 주고 받는 관계가 형성되지 않는다면, 좋은 사진은 찍을 수 없다. 감동이 모티베이션이 되고, 작품이 감동을 표현하고 있다면 성공이다." 그 술집의 점원은 모두다 토쿄예술대학의 학생이었기에, 이 말에 공감을 표시하는 등 분위기가 무러익었다.

나도 때때로 수채화를 그리고 있지만, 시간이 생겼기 때문에 한번 그려 보려고 하는 자세로는 좋은 그림은 그릴 수 없는 것과 같다. 훌륭한 풍경에 감동해서 그리고 싶어졌을 때에 좋은 그림을 그릴 수 있다고 한다.

"감동은 창조하는 것이다. 그리고 창조는 감동을 확장시킨다."

이것은 예술의 세계에만 적용되는 것은 아닌라고 생각한다. 어떤 것에도 감동은 존재한다. 생활을 위해서만이 아니라, 기업의 이익을 위해서만이 아니라, 조금이라도 좋으니까 감동을 위해서 일을 할 필요가 있다.

연구가는 발견이나 창조에 의한 감동을 위해서 일하고 있다고도 할 수 있다. 더할 나위 없는 직업이다. 하지만, 제대로 된 감동을 맛보는 것은 쉬운 일은 아니다. 재탕 삼탕하는 듯한 연구로는 감동은 적기 때문에, 좀 더 창조적인 목표를 정해서 도전할 필요가 있다.

그것을 실현해서 큰 감동을 얻기 위해서는 말할 수 없는 고난에 행운의 여신이 아군이 되어야만 한다. 감동을 획득하는 것은 쉬운 일은 절대로 아닌 것이다.

모든 일은 1%의 감동을 위해서 99%의 고생을 반복하는 것이다. 그래도, 최대한 많은 사람이 감동을 경험하는 것을 인생의 목표의 하나로 삼을 필요가 있다.

우리들이 아메리카즈 컵(역자 주 : 1851년에 시작되어서, 거의 4년만다 한번씩 개최되는 세계 요트 레이스)에 도전했을 때, 그 원동력은 "세계에서 1위가 되어서 감동을 맛보고 싶다"는 의지는 아니었나 싶다. 이 감동을 자신의 것으로 하기 위한 과정에서는 새로운 실험법과 설계법, 작화법을 창조하고, 그것을 구사해서 최종적으로 전혀 새로운 레이싱 요트가 창조되었던 것이다.

이 도전에서 얻어지는 감동을 우리들 당사자만의 것으로 하는 것에 머물러서는 안되었다. 응원해준 사람들과 공유할 수 있도록 하지 않으면, 이 도전의 가치는 반감될 수밖에 없었다.

그렇게 하기 위해서는 매스미디어의 협력이 필요불가결했다. 그 전까지는 아메리카즈 컵을 부자들의 여흥이라고 비판하는 신문기자도 있었다. 그렇기에, 나는 모든 매스미디어로부터의 취재를 하나도 거절하지 않고, 내셔널 팀, 내셔널 프로젝트에 의한 해양 아폴로 계획을 실행하고 있다는 취지를 홍보하였다.

만난 기자들과는 사이 좋게 지낸 관계로, 일부는 특별한 일이 없어도 나의 연구실에 들러기도 하였다. 감동을 확장시키기 위해서는 기자들도 감동을 공유하지 않으면 안된다.

운좋게도 세계에서 가장 빠른 요트가 만들어져서, 예선에서는 11팀 중에서 2위를 기록할 수 있었다. 또한, 이것이 연일 신문 등에 보도되면서, 일반의 시민들도 감동을 맛볼 수 있었다.

기업으로부터, 사회인으로부터, 국가로부터 더 많은 감동의 뉴스를

감동은 국가에도 기업에도 사회에도 필요한 것이다. 최근의 일본에서는 감동의 발신자가 스포츠계의 인물들로 지나치게 편중되고 있는 것은 아닐까?

기업으로부터 사회인으로부터 국가로부터 더 많은 감동의 뉴스가 발신되기를 바란다. 감동이 창조하고, 창조가 감동의 에너지 원을 주기 때문이다.

일본에는 여러가지의 이노베이션이 필요한 시대라고 말해지고 있고, 이노베이션이란 말이 범람하고 있다. 이노베이션이란, 새로운 비즈니스 모델을 창조하고, 새로운 제품의 모델을 창조하는 것에 의해서 실현되기에, 감동을 가지고 감동을 팽창시켜서, 창조에 도전하고, 감동을 실현해야만 한다. 감동은 이노베이션을 위한 가장 큰 힘이다.

기업에도 감동이 필요하다. 기업의 건강도는 그 기업의 사원과 상품을 보면 알 수 있다고 생각한다. 어느 쪽이나 속임수는 통하지 않는다. 사원이 감동을 체험하였거나 지금의 일에 감동을 가질 가능성을 느끼고 있다면, 사원의 활력이 넘칠 것이고, 또한 좋은 상품을 만들어 나갈 수 있을 것이다.

기업이 건강하고 창조성이 있는 동시에, 그들의 작품인 상품도 고객인 사람들에게 어떤 감동을 줄 수 있는 것이라면, 그 기업은 멋진 기업이라고 생각한다.

어느 종합 건설회사의 '지도에 남는 일'이라는 PR은 우리 회사는 감동을 만들어 내는 일을 하고 있다는 매우 알기 쉬운 홍보이다.

1990년 전후로, 나의 연구실이 2개의 고속정 개발 프로젝트를 시작한 것은 활기를 잃어만 가고 있는 조선업을 감동의 기업으로 부활할 수 있는 계기를 마련해주고 싶었던 이유도 있었다. 혹은, 취직한 졸업생들이 불쌍할 수밖에 없었고, 이대로는 젊은 인재가 지원하지 않는 좀비 산업이 되어 버릴 수 있다고도 생각했다.

이 두개의 프로젝트는 상품화에 성공하였다. 감동을 공유하고, 확장시킬 수 있었다. 하지만, 아쉽게도 업계 전체로 이어지지 않았다.

그로부터 십 수년의 시간이 흐르고, 나와 고속정 프로젝트를 실행한 두 회사는 현재 JFE 스틸과 IHI 사이에서 합병 작업이 진행되고 있다. 합병을 하더라도 세계 제일의 조선 기업인 현대 중공업의 5분의 1의 매상고밖에 되지 않기에, 국제 경쟁력을 가지기에는 어려운 상황이 될 것이다. 새로운 회사를 디자인할 때에는 '바다의 감동 기업'이라고 웅대한 포부를 가진 기업을 목표로 하는 것이 중요한 측면이다. 비저너리 컴퍼니(visionary company)이다.

창조에 도전하고, 진정한 감동을 맛보는 것의 중요함

창조의 감동을 DNA로 하고 있는 전형적인 기업이 혼다이다. 혼다 기술 연구소를 독립된 기업으로 해서, 제트기, 로봇, 태양전지 등 자동차와 관련이 없는 분야로까지 확대해서 창조에 대한 도전을 끊임없이 실행하고 있다. F1에 적극적으로 참가하고 있는 것도 창조에 도전하는 사원을 강하게 키우기 위해서이다.

창조의 감동은 제조업의 원점인 것이다.

우려스러운 것은 최근 급속하게 증가하고 있는 공학부 등에서 금융증권업계로 진출하고 있는 우수한 학생들이다. 이 세계의 일부에서는 금전에 의해서 감동을 얻을 수 있는 듯한 모델이 있다. 창조의 레벨은 그렇게 높지 않는데도, 금전적인 이익이 크기 때문에, 그 일을 감동 모델로 착각하고 있는 경우도 많을 것이다.

그렇게 되어서는, 창조력도 그렇게 성장하지 않고, 진정한 감동을 맛볼 수 없는 인생으로 끝난다는 점을 알지 못하는 경우도 많다고 한다.

한 사람 한 사람은 물론이고, 모든 기업도, 일본 전체도 좀 더 감동을 소중하게 여겼으면 좋겠다.

이번 이야기에서는 지나치게 우려가 표출된 느낌도 없지는 않다. 하지만, 최근에는 일본 전체의 긴장감이 낮아지고 있다. 이 정도의 긴장감은 필요한 것은 아닐까?

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사실 개인적으로 히어로즈의 재창단 과정에서 열받은 것이 단장인 박노준이 입만 열면 "메이저리그식 운영"이 어쩌고 저쩌고 하는 것이었다. 도대체 메이저리그의 어느 구단이 이전의 과거를 완전히 지우면서, 재창단한 경우가 어디가 있는지, 또한 이미 맺어진 계약들은 깡그리 무시하면서 은퇴 아니면 이 돈이 받으3하는 그의 운영은 메이저리그가 아닌 구멍가게나 운영하는 논리 그 이상도 그 이하도 아니었다. 사실 메이저리그에서 이전의 구단이 아무리 약체팀이었다고 해도 계승하는 이유는 과거 - 즉, 추억, 혹은 전통이 돈이 되기 때문이다. 또한, 올드 유니폼 데이나 슈퍼스타즈나 돌핀스 등에 속했던 올드 플레이어를 초청해서 시구식을 거행하거나 하는 이벤트를 통해서 이 글에서 말하는 감동을 적극적으로 발신할 수도 있고, 당연히 이게 장기적으로는 돈이 된다.

만약에, KBO가 올시즌부터라도 적극적으로 올드 유니폼 데이를 정규적인 이벤트로 실시할 경우에, 히어로즈와 와이번스는 어느 팀 유니폼을 입을 수 있을까? 사실상 5월 4일에 있었던 와이번스의 돌핀스 데이로 인해 상황이 복잡 미묘하게 되었다. 돌핀스 데이에 대해서 히어로즈가 꿀 먹은 벙어리가 된 이상, 우습게도 히어로즈가 슈퍼스타즈나 핀토스, 돌핀스, 유니콘스의 유니폼을 입을 근거가 사라졌다. 아마도 서울에 있었던 실업야구 팀의 유니폼이나 입을 수밖에 없을 것이다. 아니면, 박노준 단장의 모교인 선린상고의 유니폼을 입던지 ... ...

한국 프로야구가 최근에 전체 관중은 늘어나고 있지만, 위기에 빠진 것은 상품인 야구에 감동이 없기 때문이다. 여기에서 감동은 경기의 드라매틱한 승부가 아닌 한 편 드라마를 만드는 연출 능력이다. 그 대표적인 실례가 5월 11일에 있었던 베어스와 자이언츠의 경기라고 생각한다. 이 경기는 한국 프로야구 최초로 양 팀이 올드 유니폼을 입고서 플레이를 펼쳤다. 여기까지는 이전보다 레벨업한 것이 맞지만, 이 좋은 소재를 값싼 싸구려 포장지로 치장을 하였다. 도대체 올드 유니폼 데이를 실시하면서, 시구를 여자 연예인에게 맡길 생각을 할 수 있는 것일까? 이것이야말로 한국 프로야구의 마케팅 능력이 얼마나 형편 없는지를 여실히 나타내는 현주소라고 생각한다.

연예인이던 정치인이던 누구던 시구를 할 수 있다. 하지만, 그 기본은 야구가 되어야만 한다. 올드 유니폼 데이만이 아니라 과거에 활약했던 선수들 - 그 선수의 성적이나 명성과는 관련없이 - 을 활용함으로서 추억과 감동을 배가시킬 수 있다. 작년에 열린 한국 시리즈에서 모 연예인이 펼친 저질 댄스가 인기를 끌기도 하였다. 이것은 역설적으로 말하면, 그 만큼 한국 프로야구의 상품인 야구, 혹은 그 연장선상에서 보여주는 것이 하나도 없었다는 사실의 반증이라고 생각한다. 정말 입만 열면 "팬을 위한 야구"라고 지껄이기 이전에, 당신들의 머리 속에 야구가 얼마나 자리를 잡고 있는지부터 생각해보기를 바란다. 안되는 집안을 들여다 보면, 그 내부에 안되는 이유가 다 있기 마련이다.

[Trotzky의 심판일지] 5주만의 현장 복귀... 확실히 건강이 문제라는...

trotzky — Tue, 13 May 2008 01:33:19 +0900

4월 6일 이후 한 달, 정확하게는 5주만에 심판 배정을 받아 다녀왔습니다. 총 다섯 경기를 치렀는데 그 중 세 경기에 들어갔다죠. 구심으로 두 경기, 루심으로 한 경기를 진행했는데 오래간만에 그라운드에 들어서서 플레이하는 것 자체가 문제가 아니라 몸 상태가 문제였다죠. 지난 해 늦가을에 허리가 심하게 결려서 한의원에서 침을 맞은 이후 주기적으로 허리 및 엉치뼈 부위의 통증이 찾아와서 몸이 움직이는데 평소 조심해 왔는데, 지난 주말께엔 침을 맞지 않고 며칠을 보냈기 때문인지 몸관리를 잘 하지 않은 까닭인지(나이도 있으니 더욱 그러할 듯) 콜할 때라던가 급한 위치이동을 할 때라던가 원활치 않은 움직임을 가지는 것을 스스로도 느낄 수 있었다는... 오래간만에 리그의 기록 겸 운영 역할을 하는 분도 뵈었는데 그분도 "**님의 몸상태는 오늘 영 아닌 것 같네요" 했다는. 토요일 퇴근 후 일부러 눈을 억지로 붙여서 대여섯 시간을 잤음에도 이 정도였던 것이죠. 물론 그 시간 내내 숙면을 취한 것은 아니었지만.

오래간만의 배정이어서 규칙적용이라던가 스트라이크-볼, 아웃-세이프 등에서 어이없는 실수라도 하는 것 아닐까 고민했으나 다행히 별 일은 없었습니다. 오히려 타 구장에서 경기 도중 비번이어서 휴식 차 놀러온 다른 심판원 분들과 제가 배정된 구장에 같이 배정된 심판 분들이 이야기를 나누는 속에 알맹이들이 많았다는...
5월 24~25일에 대구에서 벌어지는 한마당축전 야구 부문 경기들에 심판으로 내려갈 분들이 대략 정해진 모양이었는지, 학원 일 때문에 서울을 떠날 수 없는 저를 제외한 다른 분들은 모두 내려가시는지 대구에 내려가면 어떻게 배정을 할까 하며 경기가 끝난 후 자유 시간을 어떻게 보낼 것인가 하며에 이야기를 많이 나누더군요(저는 개인적으로 대회 진행을 위해서라면 음주나 놀이는 즐기지 않는 것이 좋다라는 주의이기에 관심표명을 하지 않았다는). 그리고 경기들의 중간중간과 하루 일정을 마치고 난 후 저녁을 같이 먹으면서 지난 번 MBC ESPN 연예인 리그 1차 토너먼트 벌어진 정황들 하며 최근 프로야구 쪽에서 일어난 판정 시비를 소재로 이야기하는 것이 훨씬 길었다죠. 이날 벌어진 경기들에서는 별다른 상황이 없었던 것을 확인이라도 하듯 말이죠. 하긴 심판의 입장에서는 규칙이 되었건 일반 재정사항에 대한 것이 되었건 간에 논란(?)이 생기는 것 자체가 문제라는 시각도 있을 테니 다행이었을지도 모르겠다는... 이날의 이야기들 중에서는 특히 잠실에서 벌어진, 주자 1루 상황에서 원바운드 타구를 잡은 1루수 마해영이 더블 플레이를 이끌어 내는 과정과 같은 시리즈에서 1루주자가 스타트를 끊어 2루를 지나 3루로 향하다가 플라이볼 타구의 포구를 본 주자가 귀루하던 도중 2루 베이스를 밟지 않았던 것에 대한 판정 부문에 대한 것이 주류였다죠. 하필 제가 경기를 진행하고 있던 중에 바깥에 계신 분들끼리 이야기를 나누었기에 논쟁에 끼일 여유가 없었던 아쉬움이 있었지만 말이죠.
연예인 리그의 경우는... 올해가 3년째로 접어들고 있고 나름 그쪽 리그의 선수들의 기량이 향상되어 가는 것을 보는 것은 나름 즐거움이기는 하나 방송사의 중계 마인드와 연예인이 다수 구성된 특성 상 말(言)이 많아질 수밖에 없는 속에 심판이 어떤 컨셉으로 경기들을 진행해 나가야 하는지가 화두라죠. 3년째임에도(제가 심판으로 임한 것은 첫해 1년 뿐이었지만) 지금 현재도 고민되는 부분이 아닐 수가 없다는.

6월 중순 이후로는 올 시즌 내내 심판으로서의 그라운드 출장이 어려워질 전망이기에 MLB 경기나 일본 프로야구, 우리나라 프로야구 및 하여간 학원에서의 비근무 시간에 작업에 쏟아야 할 시간을 제외하고는 가급적 경기시청을 통해 생각할 거리를 유지하는 것이 나을 듯 싶네요.